强将特训—特邀标杆企业在职高管,结合标杆项目实战讲授;
与时俱进—最前沿的房地产咨讯:探索房企转型机遇,寻找房企升级秘径;
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运筹帷幄—最全面的房地产管理系统:解析精细化管理模式之道,让管理变得更简单;
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绝处逢生—最亟待解决的房地产难题:业内精英帮助高库存房企业快速去化、化险为夷。
打造新型房地产企业全流程管理学习体系:国家宏观经济与互联网金融篇、房地产战略管理篇、项目管理篇、运营管理篇、设计管理篇、工程管理篇、成本管理篇、智能物业管理等,结合实战案例致力于锻造房地产企业家实战运营能力,房地产顶层管理梯队的培养。
房地产与互联网金融融合与创新 互联网金融定义、出现的背景、现状和前景 互联网金融的监管逻辑和法规 房地产金融如何互联网化 移动支付和第三方支付 大数据的征信和网络贷款 众筹与房地产众筹的运作和案例分析 众筹的概念和内容 房地产众筹的方式探讨 房地产股权众筹的运作 P2P与房地产P2P的运作和案例分析 房地产P2P众筹的运作 (对开发商融资) 房地产P2P的运作 (对买房者融资) 建筑工程保理和社区O2O理财等 |
智能物业和智慧社区 物业行业现状与发展趋势 什么是社区经济? 社区经济模式下的资源配置 智慧社区如何引领社区进入互联网大时代 传统社区物业管理VS智慧社区物业管理 智慧社区模式下物业管理的日常运作 智慧社区模式下的财富模式 如何在“零”物业费血腥竞争的夹缝中求生存? 业主、商家、物业管理企业三赢模式的构建 案例:“微”时代背景下的小区管理 社区O2O模式构建与标杆物业企业经营分享 案例:万科物业智慧社区创新经营与分享 案例:绿城物业智慧社区创新经营与分享 |
房地产O2O商业模式 正向O2O商业模式与反向O2O商业模式 O2O基本特征:去中心化、去媒体化、去中介化 房地产O2O模式的发展趋势 房地产行业的O2M营销模式将成为大势所趋 地产行业的O2O运营之道 O2O案例分析:CitizenM酒店集团与瑞士家具公司Vitra的反向O2O营销 O2O案例分析:地产公司如何做社区O2O平台? 商业地产与C2B模式 如何用互联网思维去重构房地产行业? 粉丝经济时代:创新为本,内容为王 O2O与C2B、大数据、物联网、新技术的关系 |
房地产轻资管理 传统房地产开发和投资的困境、转型及升级 地产开发阶段的资产管理及其轻资产管理创新 地产开发阶段的融资创新、轻资产运营的模式设计和方法 地产持有阶段的资产管理及其轻资产管理创新 房地产物业管理、设施管理、资产管理、房地产资产证券化 房地产投资信托基金及其在中国的实践和前景 房地产持有阶段的融资创新、轻资产运营的模式设计和方法 房地产互联网企业的轻资产管理 房地产物业管理的轻资产管理 |
绿色建筑与住宅工业化 “十二五”绿色建筑和绿色生态城区发展规划 工业化概论:发达工业化国家与我国差距 住宅工业化优势与万科住宅工业化战略解读 万科住宅工业化战略实施 ( 从趋势、转型战略、 平台设计3 种角度解读) 住宅工业化面临的3 大挑战及案例 对标万科和国内标杆及日本建造工业化模式与 转型路径,解读住宅工业化核心与本质 万科工业化实施案例解读 PC构件在商业住宅建筑中应用的技术要点 |
房地产二次开发 新型房地产企业组织架构如何构建 二次开发的商业模式创新 如何构建专业的房地产一次开发体系 二次开发的赢利模式 二次开发的平台建设 二次开发与互联网金融工具 二次开发与金融创新 二次开发的机遇和挑战 标杆房企二次开发的策略 案例
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开发报建 如何理解和判断房地产项目的开发报建 如何构建适合房地产企业的报建流程和体系 报建工作典型难点及技术处理 不同类型开发企业实际关注的报建节点 房地产企业开发报建团队的建设 房地产开发项目报建类相关政策法规分析 房地产公共关系的理念 公共关系对房地产企业的价值体现 如何搭建和维护开发建设中的公共关系平台 |
规化设计 产品印象特征 地产产品发展阶段解析 产品定位的思路与流程 产品风格分类特征 产品策划阶段的设计管理方法 概念规划阶段的设计管理解析 绿城商业项目规划设计--项目案例解析 绿城大型规划项目案例解析 绿城产品标准与设计管理标准化的 |
成本管理 房地产企业工程合同管理及案例解析 地产企业签证变更管理及案例解析 房地产企业工程预结算管理及案例解析 房地产企业工程档案管理及案例解析 房地产企业招标采购管理 房地产企业全成本管理及案例解析 |
工程管理 工程管理的范围及现状 要素管理 现场管理及工程质量把控 计划管理 房地产项目风险管理 分享标杆地产企业的多年积累的经验和剖析典型案例 |
营销策划 房地产新形势下房地产营销特点 房地产全程营销 房地产前期市场研究与产品定位建议 移动互联网创新营销策略 房地产O2O营销解决方案 王牌营销团队的组建和管理 房地产市场定位与营销策划 体验式营销的概念与应用 |
精装修 精(全)装修的概念及背景 如何进行精装项目的前期组 全装修清单前期形成步骤之一组织计&a 课 程 表
核心师资课程笔记参训学员学习感言课程回顾 |